PENTAX WG-8 Vert

<p>Pour rédiger une liste de spécifications à partir d'un texte donné, il est important de procéder de manière claire et méthodique. Voici comment organiser les spécifications en texte simple :</p>
<ol>
<li>
<p><strong>Titre du Projet</strong></p>
<ul>
<li>Identifie clairement l'objectif et le nom du projet.</li>
</ul>
</li>
<li>
<p><strong>Objectifs</strong></p>
<ul>
<li>Description des buts principaux que le projet doit atteindre.</li>
</ul>
</li>
<li>
<p><strong>Périmètre</strong></p>
<ul>
<li>Définition des limites du projet, ce qui est inclus et exclu.</li>
</ul>
</li>
<li>
<p><strong>Exigences Fonctionnelles</strong></p>
<ul>
<li>Liste détaillée des fonctionnalités que le système ou le produit doit avoir.</li>
</ul>
</li>
<li>
<p><strong>Exigences Non Fonctionnelles</strong></p>
<ul>
<li>Critères sur les performances, la sécurité, l'expérience utilisateur, etc.</li>
</ul>
</li>
<li>
<p><strong>Contraintes</strong></p>
<ul>
<li>Limitations concernant le budget, le temps, les technologies, etc.</li>
</ul>
</li>
<li>
<p><strong>Critères de Réussite</strong></p>
<ul>
<li>Conditions qui doivent être remplies pour considérer le projet comme un succès.</li>
</ul>
</li>
<li>
<p><strong>Technologies et Outils</strong></p>
<ul>
<li>Liste des technologies, plateformes, et outils qui seront utilisés.</li>
</ul>
</li>
<li>
<p><strong>Ressources</strong></p>
<ul>
<li>Définition des ressources humaines et matérielles nécessaires.</li>
</ul>
</li>
<li><strong>Étapes et Échéancier</strong>
<ul>
<li>Plan des étapes du projet avec un calendrier indicatif.</li>
</ul></li>
</ol>
<p>En suivant cette structure, on assure que toutes les parties prenantes comprennent clairement les attentes et les paramètres d'un projet ou d'un produit.</p>